A nap üzleti tanácsa
A reklám annak művészete, hogy a fejet célozzuk meg, és a pénztárcát találjuk el.
(Packard, Vance Oakley, amerikai társadalomkritikus, újságíró)
Ma 2010. szeptember 04. szombat, Rozália napja van.
Az Üzlettárs Extra
Networking nem középiskolás fokon(2008.09.01.) Az AIESEC-kel ön is fejlődhet
Szerző: Galla Ádám
A fáma szerint a szervezetet a kultúrák közötti megértés érdekében 1948-ban hozta létre egy fiatalember, aki a II. világháborúban elveszítette barátját, és úgy gondolta, az ilyen tragédiák megelőzhetők a különböző nemzetek fiai és lányai közti szorosabb kapcsolattartással. Az AIESEC jelenleg 106 országot tömörít, és többek között a négy nagy nemzetközi könyvvizsgáló cég, a Big Four tagjaival (KPMG, Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers, Deloitte), a DIAGEO-val vagy az Exxon Mobillal is kapcsolatban áll, pedig eleinte csak a skandináv országok és a Benelux-államok részvételével szervezett kisebb diákcsere programokat. 106 országgal a Föld körül „A feladatkör azóta némileg konkrétabb lett, főként marketing, pénzügy, kontrolling és audit szakterületek iránt érdeklődő közgazdász hallgatók szakmai karrierjét támogatjuk – mondja Andó Csenge, a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán (PFSZ) működő AIESEC-bizottság kommunikációért és vállalati kapcsolatokért felelős elnökhelyettese. – A tagok készségeinek, erősségeinek, önismeretének fejlesztésével, gyakorlati színtér biztosításával és az egész világon átívelő kapcsolatrendszerrel szolgáljuk a kezdetben megfogalmazott célokat. A PSZF bizottság tagjai egyébként jelenleg pénzügy, vállalkozókészség, valamint a környezettudatos energia témáival foglalkoznak.” Andó azt állítja, a tervek szerint 2010-re 110 országban működő szervezet tagjai hatékonyan járulnak hozzá a különböző kultúrák békés egymás mellett éléséhez. „Magam is sok időt töltöttem külföldön gyakorlaton, és megszámlálhatatlanul sok kapcsolatra tettem szert. Egy év alatt hetven különböző nemzetiséggel találkoztam! Ha ma azt mondják nekem, itt egy projekt, szervezz hozzá öt embert az egész világból, akkor akár néhány óra alatt összeállítok egy csapatot, és csupa olyan – más-más országban élő – fiatal lesz benne, akikben teljesen megbízom. A szervezet tagjaként felbecsülhetetlen értékű kapcsolati tőkére tettem szert. ”
Hazai pályán Magyarország 1972-ben csatlakozott a programhoz, jelenleg tíz egyetemen és főiskolán működik AIESEC-képviselet. „Csak hozzáállás függvénye, hogy ki milyen és mennyi feladatot kap. Ez egy nagyon kiterjedt és igazán jó pedigrével bíró nemzetközi szervezet. Olyan hírességeket tudhatunk tagjaink között, mint például az ENSZ korábbi főtitkára, Kofi Annan, vagy a Big Four egész vezetősége. Az a fiatal, aki bekerül közénk, valóban sokat profitálhat a tagságból.” A lelkes jelentkezőnek használható angol nyelvtudással kell rendelkeznie, több interjún meg kell felelnie az elvárásoknak, és részt kell vennie egy táborban is, mielőtt végleg eldőlne, hogy az AIESEC befogadja-e soraiba. A többlépcsős felvételi izgalmaiért azonban Andó Csenge szerint bőségesen kárpótol az a barátságos és segítőkész légkör, ami aztán a sikeres pályázót fogadja. „Ha tanulmányi célokból vagy munkaügyben, esetleg turistaként külföldre utazom, ott akár vadidegenként is felkereshetek egy mási AIESEC-est, ő bizalommal fogad, és mindenben a segítségemre lesz.”
Nyelvtudás, képzettség, gyakorlatok Az AIESEC keretein belül szervezett konferenciák, gyakorlatok, projektek, tréningek és szabadidős programok során a fiatalok megtanulnak önállóan és kreatívan gondolkodni, valamint felelősséget vállalni, ennek pedig Andó szerint egyenes következménye, hogy jelentős vállalkozó hajlam alakul ki a diákokban. „A tagok többsége a tanulmányok befejeztével rövid idő múlva elindítja saját üzletét” – állítja Andó, és úgy tűnik, csakugyan minden megvan ahhoz, hogy egy AIESEC-es sikerre vigye vállalkozását: nyelvtudás, képzettség, neves cégeknél szerzett gyakorlat és rendkívül kiterjed kapcsolati háló – mindez hatalmas előnyt jelent. „A kis- és középvállalkozásokkal más úton is kapcsolatban állunk. Egyik projektünk lényege az, hogy hozzájáruljunk a kkv szektor versenyképességének és hitelképességének javításához, az európai gazdaságba történő hatékony integrációjához oly módon, hogy összekapcsoljuk szervezetünk külföldi tagjait a hazai kis- és középvállalkozókkal.” Az AIESEC partnereként számon tartott vállalkozások hasznos ismeretekkel rendelkező és tapasztalt külföldi fiatalokat alkalmazhatnak gyakornokként marketing, HR, szervezetfejlesztés és vállalati terjeszkedés területén. Amellett, hogy ez rendkívül költséghatékony megoldás a cégnek, a vállalkozó nagyon tevékeny és a nemzetközi együttműködést eredményesen segítő, komoly nyelvtudással rendelkező alkalmazottat kap. A cég saját igényei alapján kiválasztott gyakornokok két hónaptól akár másfél évig is dolgoznak egy vállalatnál. „Külföldi munkáim során azt tapasztaltam, hogy máshol sokkal nyitottabban viszonyulnak a gyakornokokhoz, mint nálunk. Teljes jogú alkalmazottként kezeltek a cégnél, ami sok munkával, valódi felelősséggel járt. Ezzel együtt valóban jó baráti kapcsolatokat alakítottam ki a munkahelyemen, és a mai napig szívesen visszafogadnának. Az sem elhanyagolható szempont, hogy egy AIESEC-es újszerű és friss szemléletmódot is vihet a cég életébe, ha erre a munkáltató is nyitott. De hát miért is ne lenne az, hiszen mindez a saját érdeke is!” Az AIESEC szövevényes kapcsolatrendszerét jól szimbolizálja az a szokás, mely szerint a világ egyik-másik pontján a szervezet tagjai által kitalált egyszerű táncok bejárják az egész földet, és különböző országok AIESEC-partijain bukkannak fel. „A networking informális része sokszor hatékonyabb, mint a hivatalos platformok.” – meséli lelkesen Andó. Az egyik – leginkább belső körökben hangoztatott – jelmondat is erre enged következtetni: „Work hard – party hard”, azaz sazabad fordításban: „Dolgozz serényen, bulizz keményen!”
