Az Üzlettárs - CE Üzleti Média Kiadó és Tanácsadó Kft. 1365 Budapest, Pf.: 711, | Telefon: +36 1 769-1446 | Fax +36 1 577-2012
REGISZTRÁCIÓ A V.I.P. TARTALOM ELÉRÉSÉHEZ   VISSZA A FŐOLDALRA
       
 
  Az Üzlettárs e havi száma
Aktuális
Menedzsment
Marketing
Pénz
Infotech
Adó
Házon kívül
Extra
A nap üzleti tanácsa
A reklám annak művészete, hogy a fejet célozzuk meg, és a pénztárcát találjuk el.
(Packard, Vance Oakley, amerikai társadalomkritikus, újságíró)
  Az Üzlettárs tudástár
Menedzsment
Marketing
Pénz
Infotech
Jogi tanácsok
Országmelléklet
Nagyítás
Az Üzlettárs Extra
Agrovat
Üzleti ajánlatok
Franchise
Autóteszt
CD és könyvajánló
Borválogatás
  Tenderfigyelő
Tenderradar

Az Entrepreneur 2005-ben Európában is megjelent, elsőként a magyar piacon Entrepreneur - Az Üzlettárs címmel. Az elmúlt évtizedben Magyarország jelentős növekedést ért el a kis- és középvállalkozások számában. E cégek vezetői és tulajdonosai hasonló problémákkal néznek szembe, mint amerikai kollégáik a hetvenes években: hogyan jussanak gyakorlati tanácsokhoz és tudnivalókhoz vállalkozásaik beindításával és növekedésével kapcsolatban?

WebShop Experts - a webáruház készítés szakértői

Védekezen hatékonyan a nemfizetés ellen


 

Ma 2010. szeptember 04. szombat, Rozália napja van. Küldés e-mailben    Nyomtatható verzió
Marketing

Brand a lelke mindennek (2006.08.01.)
Márkaépítés, márkamenedzselés kis-és középfokon

Szerző: Wolf Gábor

Gyakran olvashatjuk, hogy a nagy cégek márkaneve milyen óriási értéket képvisel. Vajon egy cég értéktárgyai között miért kiemelten fontos a márkaneve, és hogyan lehet építeni, erősíteni? Mit veszítünk, ha nem törődünk a márkánkkal? És egyáltalán miért vesződjünk a márkaépítéssel? Hiszen így is vásárolnak tőlünk?
A válasz nagyon egyszerű: a nagyobb profitért.
Egy jól bevezetett, okosan fenntartott márka hosszú távú kapcsolatot épít ki a vevővel. Bizalmat teremt, így a vevő számára a legközelebbi vásárlásnál már nem az ár lesz a legfontosabb tényező, hanem ez a bizalom. A bizalom, amiért egy magasabb árat is boldogan megfizet.

Mit ad a márka?
1. Lehetővé teszi magasabb árak kialakítását, és ezeket el is fogadtatja a piacon.
2. Védelmi hálót nyújt a konkurencia aknamunkájával szemben.
3. Az ügyfélhűség erősítésén keresztül csökkenti a lemorzsolódó ügyfelek arányát.
4. Lehetővé teszi, hogy mi válasszuk ki és tartsuk meg a legjobb ügyfeleket.
5. A legjobb munkaerőt vonzza cégünkhöz.
Röviden összefoglalva: a márka haszna, hogy segít ügyfeleinket egy életre megfogni, és elősegíti cégünk hosszú távú, jövedelmező növekedését.
Mikor egy ismerős márkával találkozunk, azonnal beugrik egy gondolat, egy érzelem, egy elvárás vagy összefoglalva: asszociáció, képzettársítás. Ez a legerősebb eszköz, ami az ember memóriájába örökre bevéshet valamit.
A márkaépítés nem egyoldalú folyamat: a vevők is igénylik. Számukra egy jó márka egyszerűbb választást jelent, sőt, az önképük is javul, amikor számukra vonzó márkát vásárolnak. Minket is magabiztosabbá tesz egy Mercedes mint egy Suzuki. A vevőnek ezen kívül a márka megadja a csoporthoz tartozás érzését is, ami megnyugtató, ami növeli a bizalmat, és csökkenti a kockázat érzését.
Egyértelmű: a jó márkából a cég és a vevő egyaránt hasznot húz.

Hogyan építsem fel?
A kiindulási alapunk nagyon egyszerű: az ügyfeleinkkel és a célpiacunkkal való minden tudatos és véletlen érintkezés márkát épít vagy rombol
Milyen frontokon keresztül alakíthatjuk a cég márkanevét?

  • Reklám. Milyen üzenetet közvetít a cég, a termék, a szolgáltatás reklámja? Milyen hangulatot kelt a reklám? Erősíti a márkát, vagy új szemponttal, új üzenettel zavarja össze a vevőket? A márkaépítést azok a reklámok támogatják, amelyek folyamatosan ugyanazzal az üzenettel bombázzák a vevőket, ugyanazokon a médiákon keresztül érkeznek, és amelyek a márkának a legfontosabb aspektusát hangsúlyozzák. A vezetők számára ez az egyik legnehezebben betartható szabály, hiszen folyton frissíteni, változtatni szeretnénk a marketinget. De márkaépítésben az állandóság a legerősebb tényező és ezt reklámunkban is demonstrálnunk kell.
  • PR. Médiamegjelenéseink pozitívak vagy negatívak? Ez az egyik legveszélyesebb terület, hiszen évekig dolgozhatunk a márkaépítésen, aztán jön egy rossz hír – mindegy, hogy valós vagy hamis – és egy hét alatt lerombolja a márkát. Most koncentráljunk arra, hogy ha cégünknek van valami érdekes, fontos sajtóközleménye, médiamegjelenése, akkor annak is a fő marketingüzenetet kell tükröznie, erősítenie. Ezért interjúban mindig említse meg, akár többször is azt a fő üzenetet, amit bele akar sulykolni vevői fejébe.
  • Értékesítők. Legyen szó akár ügynökökről, akár bolti eladókról, az értékesítők kritikus szerepet töltenek be a márkaépítésben. Vajon az értékesítők csak eladógépek, vagy képesek és motiválva is vannak arra, hogy kapcsolatot tartsanak, építsenek a vevőkkel? Csak kiszolgálók, vagy inkább tanácsadók, akikhez a vevő bármikor segítségért fordulhat? Ez alapvetően határozza meg, hogy a vevők cégünket, márkánkat csupán egy pénzt árura cserélő fekete doboznak tekintik, akit azonnal otthagynak egy olcsóbb dobozért, vagy társnak, akiben bízhatnak, akihez fordulhatnak – és akitől boldogan vásárolnak? Ehhez pedig nem kell sok, csak egy kis figyelmesség és egy kis idő.
  • Ügyfélszolgálat. A márkát a cég és a vevő közti interakciók alakítják, és a felmérések szerint semmi sem befolyásolja olyan erősen, mint az, hogy probléma esetén hogyan reagál a cég. Akármennyit költünk marketingre, értékesítőkre, promóciókra, termékfejlesztésre, ha egy vevő panaszkodik, és az ügyfélszolgálatosnak épp rossz napja van, akkor akár örökre elveszíthetjük a vevőt, akinek a megszerzésére pedig nem keveset költöttünk!

A márkaépítés otthon kezdődik
A cégen belüli márkaépítésnek két fontos eleme van.
1. Példamutatás. Cégünk dolgozói a vezetők példájából sokat tanulnak. Vajon a vezetők tisztelik a vevőket? Tisztelettel beszélnek róluk egymás közt? Érdeklődnek a problémáik iránt és veszik az időt és fáradságot, hogy segítsenek azt megoldani?
2. Belső kommunikáció. Cégünk minden dolgozójának kívülről kell tudnia a cég fő üzenetét. Hogyan fogalmazható meg egy-két mondatban a cég lényege? Milyen problémára kínál megoldást? Kik jelentik a fő célcsoportját? Milyen haszna válik a célcsoportunknak abból, ha cégünktől vásárol? Fogalmazzuk meg ezt egy-két mondatban, teszteljük pár ügyfélen, majd gondoskodjunk róla, hogy a cégnél mindenki szóról szóra megtanulja.
Azok a márkák, amelyek tudatosan kommunikálnak egyetlen erős üzenetet, és így nem zavarják össze a piac fejét, amelyek odafigyelnek arra, hogy minden fronton, ahol a vevő kapcsolatba kerül a céggel, ugyanabban az élményben legyen része, és amelyek különösen odafigyelnek arra, hogy a kifogásokat elegánsan oldják meg, nos azok – és csak azok – jó úton járnak a márkaépítésben. Az ön cége közéjük tartozik?
Mert ezek a márkák a megfelelő időben megfelelő pozícióban lesznek a győzelemhez.

A szerző a Marketing Commando! tanácsadó cég és az
internetes „kkv Marketing Magazin” szakértője.
www.marketingcommando.hu

   "MARGÓ"   
  PR
Jó példa a PR erejére az Arthur Andersen esete. A cég évtizedeken át a világ egyik legnagyobb, legpatinásabb pénzügyi tanácsadója volt, de az Enron olajcég emlékezetes botránya néhány röpke hét alatt teljesen tönkretette.
A PR persze pozitívan is működhet, hiszen mondjuk Stahl Judit könyveit, Mel Gibson Passió című filmjét és a nemrég Magyarországra érkezett Subway szendvicsláncot szinte kizárólag a publicitás ereje építi, mert a rájuk fordított reklámköltségek minimálisak vagy nulla.

Márkahűség
A márkahűség kialakításának, a cég vevőhűséget szorgalmazó márkaépítésének egyik legerősebb eszköze a reklamációk kezelése. Tudják, hogy jobban megéri bármilyen árút, bármennyivel a vásárlás után szó nélkül becserélni, vagy a pénzt visszafizetni, mert ezzel olyan viszonyt alakítanak ki a vevővel, amivel akár egy életre megvásárolják a vevő hűségét. Tudják, hogy ez hosszú távon sokkal jövedelmezőbb, mint a vevőket elidegenítő „árut nem cserélünk vissza”, vagy a még mindig sok helyen olvasható „a pénztártól való távozás után reklamációt nem fogadunk el” tábla. Brrr! Ön melyikhez menne vissza szívesebben legközelebb vásárolni? És az Ön vevői szívesen mennek vissza Önhöz vásárolni?

Az üzenet
A cég üzenetét először az IBM fogalmzta meg minden alkalmazottat kötelező érvénnyel. A vezetők kiadták az utasítást: ha a cég bármely alkalmazottjától megkérdezik, hogy mivel foglalkozik az IBM, azt kell válaszolni: „Az IBM megoldásokat szállít”. Ez óriásit lendített a cég külső megítélésén, a márka karakterén, és bár azóta idejét múlt lett ez a kifejezés – ma már a zöldséges is „megoldásokat szállít” – jó példa minden cég számára.

Ügyfélszolgálat
Akármilyen területen is tevékenykedik cégünk, különösen fontos, hogy az ügyfélszolgálat hozzáértő és az udvariasnál is udvariasabb legyen, hogy a „vevőnek mindig igaza van” elve szerint végezze a munkáját. Semmi sem erősíti meg márkánkat, az ügyfél hűségét annyira, mint ha egy kifogásra elegánsan, bőkezűen és gyorsan reagálunk.

 
Tetszett a cikk?
Fizessen elő
Az Üzlettársra!
     Igényeljen ingyenes
próbaszámot!
 Marketing 

Kapcsolat | Hol kapható | Szponzorálás | Az Üzlettársról | Szerkesztőség
Hirdetési információk | Oldaltérkép
Írjon nekünk!

Az Üzlettárs - CE Üzleti Média Kiadó és Tanácsadó Kft. © 2005-2007
Minden jog fenntartva.
Szerzői jogok Adatvédelmi Nyilatkozat





.
.........................................

../korabbi_szamaink
.........................................

Szmodis Galéria

...........................................
Tanácsadóink


Profitaktív Web