Az üzlettárs: Online Marketing magazin.

A nap üzleti tanácsa:
A reklám annak művészete, hogy a fejet célozzuk meg, és a pénztárcát találjuk el.
(Packard, Vance Oakley, amerikai társadalomkritikus, újságíró)

Adja magát – jól!

Instant prezentációs tréning – nemcsak kezdoknek

Mindig prezentálunk. A mindennapi kézfogás ugyanúgy része ennek, mint az üzleti ebéd, vagy az a mód, ahogy az ügyfeleket fogadjuk. Mindez igen fontos. Ennél is fontosabb az igazi prezentáció, amikor technikai felszereléssel a hátunk mögött, arccal a közönség felé mutatunk be egy nekünk – és remélhetőleg hallgatóságunknak is – fontos témát: a munkánkat vagy a terveinket, cégünket vagy szolgáltatásunkat.

Marketing

	.hu domain regisztráció Ha domain név regisztrációban gondolkozol és a cél a Magyar piac, akkor mindenképpen .hu domain regisztrációra van szükséged. Tudom már mi jár a fejedben. Azt mondod magadnak, hogy ez a legegyszerűbb dolog. Fogod a Google keresőt és beírod, hogy .hu domain regisztráció és a találatok alapján választasz magadnak egy szimpatikus céget. Az elképzelés nem rossz, de itt állj meg egy pillanatra és tedd fel magadnak a kérdést. Teljesen mindegy mi lesz a domain? Ha a válasz igen, akkor már csak azt kell tisztáznod magadban, hogy egyáltalán miért is vágsz bele a honlapkészítésbe. Ha csak azért, hogy legyen, akkor teljesen felesleges időt pazarolnod rá. Ellenben, ha komoly szándékaid vannak és új vevőket akarsz szerezni, akkor legyél körültekintő. Ugyanis nem mindegy milyen domain nevet választasz magadnak. A legtöbben abba a hibába esnek, hogy túlelemzik a domain neveket. Ki akarják választani a lehetőlegjobbat. Pedig nem kellene ilyen kegyetlennek lenned magaddal, választhatsz akár több domain nevet is. A DomainFlotta szakértői szerint legalább 2 domain név kellene mindenkinek. Egy brand név pl: Google.hu, Facebook.hu, index.hu. Ez az a név, ami te találsz ki. Lehet a céged neve, a márkád, a saját neved vagy akár egy fantázia név. Ez az a név, amit majd ráíratsz a sportkocsidra büszkeségből. Még egy keresőbarát domain név Ez az a domain név, ami tartalmazza a számodra legfontosabb kulcsszót. A kulcsszó az a szó, amit az emberek beírnak a Google keresőbe. Ha talász egy ilyen szabad domain nevet, akkor mindenképp foglald le, mert ez fogja neked szállítani a vevőket a honlapodra. 0-24 és ráadásul ingyen. Jól hangzik, nem? Ha még nem vagy biztos a dolgodban és ötleteket szeretnél, akkor mindenképpen érdemes megnézned a www.domainflotta.hu weboldalát. A sok szöveges információ melett hasznos szoftvereket is találsz ott, amik segítenek a domain név választásában is. És ha ez még mindig nem lenne elég, akkor azt is hirdetik magukról, hogy csak náluk kapsz biztonsági szolgáltatásokat a domain névhez. Mert hát ki szeretné elveszteni azt a domain nevet, amivel annyit dolgozott. Részletek »»


	7 P Hét p betűvel kezdődő szót, amely meghatározza a marketingjét Vegye kézbe marketingtevékenysége irányítását, és gyűrje le a konkurenciát ezzel az egyszerű recepttel! Részletek »»


	A nagy sztori Hófehérke és a hét ajánlata Íme, a világ legsikeresebb DM-kampánya és a gondolkodásmód,amit elleshetsz tőle. Így, amíg a piac elalszik a konkurenciád marketinganyagait olvasva, a tieid olvasmányosak, letehetetlenek, ellenállhatatlanok lesznek. Részletek »»


	A nagyszerűség csapdája Hogyan határozza meg egy kkv sikerét a vezető személyisége? Egy kkv legnagyobb marketingértéke lehet az, ha a vezető igényessége átsüt a cégen. A kiválóság híre akár feleslegessé is teheti a marketingkiadásokat! Mi az oka, hogy a legtöbb cég mégsem ezt a stratégiát választja? Melyek a legnagyobb kerékkötők, és milyen hozzáállással győzheted le őket? Részletek »»


	Ami a fogyasztónak a legfontosabb Nem, nem az árról lesz szó! Nem az ár a legfontosabb, hanem sokkal inkább az, hogyan érjük el, hogy a fogyasztó ne azzal foglalkozzon. A megoldás egyszerű: irányítsuk a figyelmét egy olyan dologra, ami még ennél is fontosabb neki! Eszközünk is van hozzá: az integrált kommunikáció. Ez persze csak akkor működik jól, ha megfelelően használjuk. Részletek »»


	Az ügynök falára Ismeri a következő öt azonnal alkalmazható értékesítési trükköt? Egyfolytában csak a saját termékéről beszélni nem feltétlenül célravezető. Inkább kérdezzen! Ha például ön beszállítóként új piacon szeretne ügyfeleket szerezni, tudja meg, hogy potenciális ügyfele mennyire van megelégedve jelenlegi beszállítójával, kérje meg, pontozza őt egy, egytől tízig terjedő skálán. Mi magyarok nem hajlunk arra, hogy tízest mondjunk, de ez az elégedetlenség most az ön malmára hajtja a vizet, ugyanis rákérdezhet, mi kellene ahhoz, hogy az elégedettség felkússzon a tízes fokozatig. Részletek »»


	Egy sima, egy fordított A keresztmarketing titkai Az okos kisvállalkozók olyan marketing eszközöket használnak, amelyek gyorsan, olcsón hoznak be új vevőket. Az egyik leggyorsabb és legolcsóbb vevőszerző módszer a keresztmarketing. Részletek »»


	Fej vagy írás? A céges anyagok stílushibái hasznot hajtanak – a konkurenciának Az írás réme gyakran fenyegeti a cégvezetőt, és – valljuk be – nagyon kevesen szeretnek manapság írni. „Én nem vagyok a szavak embere” – halljuk gyakorta a vaskos közhelyet. Hát… az elég baj – tesszük hozzá rezignáltan. Az üzleti életben ugyanis néha muszáj ezt-azt írásba foglalni. Nem mindegy, mit, és nem mindegy, hogyan. Részletek »»


	Generation Next Ki kicsoda a hazai online marketingben? Miklovicz Norbert (29), kkv-marketing szakember, az internetvallalkozas.com kkv-marketing blog tulajdonosa. Végzettsége szerint informatikus mérnök, programozó. Vállalkozásának fő profilja IT- és marketing-tanácsadás, webfejlesztés. Részletek »»


	Házon belül vagy házon kívül? Kockázatok és mellékhatások 10 pontban Mi a jobb megoldás egy kis vagy közép vállalkozás számára? Egy, a cégnél alkalmazottként dolgozó marketing munkatárs, vagy egy különleges marketing tanácsadó? Bármelyik, de csak az érvek és az ellenérvek ismeretében döntsön! Részletek »»


	Időzített bambák Egy jó marketingterv aláaknázásának öt módja Túl kreatívak lennének marketinghadjáratai? Az alábbiakból megtudhatja, mi a különbség a jó és a működésre képtelen marketingterv között. Részletek »»


	Jin és jang Avagy menj és szerezz magadnak konkurenst! Tíz kisvállalkozó ügyfelemből kilenc minden évben azt írja a karácsonyi kívánságlistájára, hogy a versenytársa valahogyan tűnjön el mindörökre az életéből – szívódjon fel, menjen tönkre, váljon kővé, stb. Annak az egynek, aki nem erről ábrándozik, annak állítólag épp nincs konkurense, illetve ő azt hiszi, hogy nincs, és már ettől is boldog. Részletek »»


	Juhé, ingyen pénz! Az egymillió forintos óradíj és társai Minél kezdőbb a céged, annál kevesebb pénzed van marketingre. De általában annál több időd! A jó hír, hogy a pénz sok esetben pótolható szellemességgel, kreativitással, és persze azzal, ha mindenre időt szánsz. A még jobb hír: a következő tippekkel a kreativitás nagy részét már elvégeztem helyetted. Így marad az idő. Kellemes időtöltést és sok profitot kívánok az alábbi csokorhoz! Részletek »»


	Kamikaze konkurensek 4+1 holtbiztos recept az öngyilkos akciók ellen Ha van egy dolog, amire egy ilyen válság végi, év eleji periódusban garantáltan számítani lehet, az a kétségbeesett konkurensek öngyilkos akciói. Így vedd fel velük a harcot! Részletek »»


	Kikre költöttek el 28,7 milliárd Ft-ot? Mindenkit érhet direkt marketing! Nem, nem politikáról lesz szó. Még csak nem is valamelyik nagystílű celeb nagybevásárlásáról. A fenti összeg a Direkt Marketing költések nagyságrendjét mutatja a Direkt Marketing Szövetség 2006-os felmérése szerint. Ennyi pénzt fordítottak a cégek arra, hogy közvetlenül elérve leendő és meglévő fogyasztóikat meggyőzzék a vásárlás – esetleg az ismételt vásárlás – szükségességéről. Hogy miért? Jó kérdés. Nos, azért, mert ennek köszönhetően közel tízszer ekkora bevételt értek el. Ugye nem hangzik rosszul? Íme néhány adat, hogy konkrét számok formájában győződhessen meg a DM erejéről és a közvetlen elérésben rejlő hatékony megoldásokról. Részletek »»


	Márkabolt A márkára oda kell figyelni, és építgetni kell. Első cikkeim egyikében írtam arról, miért kell a vásárlóid élményét a lehető legkellemesebbé tenni. Ha a lehető legnyugodtabban és legprofibban szolgálod ki őket, később is vissza fognak jönni. Sőt, szólnak a barátaiknak is. Mindez elég egyszerűen hangzik, de nemrég a várost járva elkezdtük nézegetni a hirdetések képi világát. Az egyik különösen megrázott minket: csak bámultunk rá kifacsart, meggyötört, megszólalni képtelen férfiakként. Részletek »»


	Mindig ugyanaz jut az eszébe…? Védjegy és marketing Meglátunk egy ábrát, szót, színt – és máris eszünkbe jut a mögötte álló cég, termék, szolgáltatás. Csakhogy könnyű kihasználni ezt a hatást: egy közismert márkához hasonló „élősködő” a vásárlók megtévesztésére használhatja az eredeti védjegyben lévő marketingeredményeket. A megoldás: a védjegy. Részletek »»


	Nem vagyok könnyű eset… Ötletekkel tele marketing Kiadásaim 30%-át spórolhatom meg, semmit sem kell másként csinálnom, mint eddig, és ehhez csak annyit kell mondanom: „Rendben!”. Ráadásul két hónapig kipróbálhatom, minden kötelezettség nélkül. Mégsem mondtam azonnal igent. Lehet, hogy velem van a baj? Részletek »»


	Nevezze nevén! Sikeres márkanévadás három lépésben A legtöbb kisvállalati márkanév marketing-szempontból nem eléggé átgondolt, és emiatt a népszerűsítése drágább, mint ha egy ütős márkanevet kellene reklámoznod. Erre figyelj a következő névadásnál! Részletek »»


	Profitkérdések Avagy a vevő válaszai az értékesítő kérdéseitől függnek Eladáskor mindössze egy perc áll rendelkezésre ahhoz, hogy egy újabb percre felkeltse tárgyalópartnere érdeklődését. Részletek »»


	Robbanj be! 7 olcsó, de hatásos marketingmódszer – túlélőknek Emlékszel, hogy Schwarzenegger hogyan győzi le az idegen vadászt a Predator (Ragadozó) első részében? Nem szuper fegyverekkel, hanem egy kötelekkel, farönkökkel készült csapdával. Egy kisvállalat igazi gerilla, és mint ilyennek, gerillaeszközökre van szüksége. Ha momentán nincs pénz drága szuperfegyverekre, akkor fel kell gyűrni az ingujjat, és neki kell esni saját kezűleg a feladatnak. Részletek »»


	Szevasz, panasz! Kovácsoljon előnyt ügyfelei panaszaiból! A hiba és a hozzá kapcsolódó ügyfélpanasz olyan, mint a meddőhányó. Első látásra nem jó semmire, de megfelelő módszerrel sok hasznos érték kinyerhető belőle. A negatív visszajelzések is elősegíthetik a jobb ügyfélkapcsolatok és erősebb üzleti jelenlét kiépítését. Részletek »»


	Szóljon bele! Telemarketing – az alapoktól A telefont vagy szeretjük, vagy utáljuk, de élni nélküle ma már nem tudunk. Telefonálási paradoxon: ha engem hívnak és rendelnek, örülök! De ha én hívok, és tőlem nem rendelnek, megsértődöm! Ön hogyan telefonál? Részletek »»


	Több az isten! A valóban jó reklámügynökségek nem csak egy területen jók A reklám és a marketing világa tele van idiótákkal. Olyan, túlságosan magabiztos emberekkel, akik őszintén hiszik, hogy nélkülük a világ és konkrétan a te céged is egy sokkal vacakabb hely volna. Eviant nyakaló marhák magas nyakú pulcsikban, akik olyan arcot vágnak, mintha épp most találták volna fel újra a kereket. Vagy a kokaintól van, vagy attól, hogy más emberek akaratgyengeségéből keresik magukat betegre, mindenesetre van bennük valami ijesztő. Egy időben tudományként kezelték a reklámot, manapság sokan hiszik, hogy művészet. Mégis van egy súlyosan aggasztó jelenség, ami sokkal fontosabb, mint a nyálas yuppiek a csillogó irodákban. És akárhányszor találkozom vele, csodálkozom, hogy egyes marketingigazgatók milyen egyszerűen meggyőzhetőek arról, hogy adjanak rá egy vödör pénzt. Részletek »»


	Tudod a válaszokat? 10+1 kőkemény marketingkérdés 2010-re Van néhány olyan alapvető kérdés, amelyek megválaszolása előtt nem is érdemes az éves marketingterv elkészítésébe belekezdeni. Mielőtt mosolyognál és legyintenél, ellenőrizd: biztosan tudod a válaszokat? Lássuk! Részletek »»


	Túl szépek, de NEM igaz? Ajánlatok, amelyek túl szépek ahhoz, hogy igazak legyenek Elméletileg, ha valaki kisebb napilapban, szűk célpiaccal rendelkező magazinban vagy hirdetési újságban hirdet, mindegy, hogy marketing tanácsadót bíz meg a részletek menedzselésével, vagy maga csap bele egy hirdetésszervező tenyerébe. Mondom: elméletileg mindegy, gyakorlatilag általában nem. Részletek »»


	Van egy perce? Hatvan másodperces gyorstalpaló az elégedetlen ügyfelek kezelésére A tisztelettel övezett ügyfél elégedett és hűséges. Tanulmányok szerint kilencszer nehezebb új ügyfelet vonzani, mint a létezőt megtartani: már csak ezért is fontos ügyfelei elégedettsége. Közvélemény-kutatások, fókuszcsoportok és kérdőívek segíthetik, hogy megtudja ügyfelei véleményét. Ennek birtokában sokkal könnyebb meghatározni a továbbfejlődés irányait. Részletek »»

Pénz

	7 nem Ne fusson bele a típushibákba, amelyek miatt elutasítják tőkegaracia-pályázatát! A Start Tőkegarancia Zrt. 2006 óta segíti pénzügyi termékeivel a hazai kkv-kat. Idén a válság hatására megnövekvő ügyfélkockázatok azonban jelentősen növelték a Start Zrt. elutasítási arányát is: a tavalyi év 25% körüli elutasítási arányával szemben az első félévben a döntések több mint 40%-a volt negatív. Mielőtt ilyen pályázatot tervez, ismerje meg a visszautasítások leggyakoribb okait! Részletek »»


	A tíz legfontosabb pénzügyi kérdés Mielőtt franchise-t vesz át Szeretné tudni, mennyi pénz kell a franchise-ba való beszálláshoz, hogy honnan szerezzen tőkét, és mennyi idő múlva számíthat nyereségre? Nos, szakértőnk az alábbi válaszokat kínálja. Részletek »»


	Bérszámfejt(ör)és Mi és hányszor változik 2010-ben? Jelentős változásokat hoz a 2010-es év a bérügyvitel területén, komoly adminisztrációs terhet róva a vállalkozásokra. Részletek »»


	Holtbiztos?! Van-e élet a cégben a tulajdonos halála után? Ha cégünk karrierje nem azzal ér véget, hogy szakmai befektető részére értékesítjük, vagy esetleg tőzsdére visszük, akkor halálunk pillanatában is tulajdonosai maradunk, és örökül hagyjuk. Részletek »»


	Ilyen lett a vagyonadó A parlament elfogadta az egyes nagy értékű vagyontárgyakat terhelő adóról szóló törvényjavaslatot: a jövő évtől adót kell fizetni a drága hajó, repülő és személyautó után, az ingatlanadó pedig háromkulcsos lesz. Az új törvény rendelkezik a tételes egészségügyi hozzájárulás (EHO) eltörléséről is. Részletek »»


	Kérje szépen! Így folyamodjon adófizetési kedvezményért Az Apeh márciusban kiadott tájékoztatóban maga hívja fel a figyelmet arra, hogy a gazdasági válság hatásaival indokolva is kérhet az adózó – illetve adhat az adóhatóság – adófizetési könnyítéseket és kedvezményeket. Ön tudja, hogy mit kérhet és hogyan? Részletek »»


	Kivételes bevételek Így könyveljük a paypalos bevételeket! A céges bankszámlákhoz hasonlóan, a PayPal esetében is csak cég nevére nyitott számlán lehet céges bevételt elszámolni. A számlán – a magánszámlákkal ellentétben – nincs semmilyen tranzakciós limit, a számlakezelés pedig más bankokhoz hasonlóan zajlik. Részletek »»


	Kkv és a tőke Interjú Oláh Lászlóval, a Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület (HVCA) elnökével A rendszerváltás óta Magyarországon több mint 3 milliárd dollár értékű kockázati tőkét helyeztek ki a tőkealapok, és ezzel az iparág csaknem 400 vállalat finanszírozási helyzetét javította, vagy éppen tőzsdére jutását segítette elő. A válság ugyan a befektetések mértékére is kedvezőtlenül hatott, a banki hitelezések leállásával azonban ismét felértékelődött a kockázati tőke szerepe. De hogyan tudják a befektetői tőkében rejlő lehetőségeket kiaknázni a hazai kis- és középvállalkozások? Oláh Lászlóval, a Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület (HVCA) elnökével munkatársunk, Virág Krisztina beszélgetett. Részletek »»


	Pénz az ablakban Tartsa a látókörében az alábbi ígéretes befektetési lehetőségeket! Gyengülő dollár, nagy potenciállal rendelkező kis papírok a hazai tőzsdén, alulértékelt orosz piacok – avagy miből lehet extraprofitunk 2010-ben? Részletek »»


	Pénz beszél! Csökken a dráguló béren kívüli juttatások népszerűsége a kkv-k körében A béren kívüli juttatások adóztatására vonatkozó kormányzati döntések következményeként jelentősen csökkennek a kis- és középvállalkozások által nyújtott béren kívüli juttatások: a cégek több mint harmada semmilyen formában nem fogja ezeket alkalmazni. Részletek »»


	Profittényezők Tudja, hogy mitől függ vállalkozása nyereségessége? Abban valószínűleg egyetértünk, hogy egy vállalkozás profitját egyik napról a másikra megduplázni lehetetlen! De ha feltételeznénk, hogy mégis lehetséges, lássuk, hogyan is lehet¬ne ezt elérni. Részletek »»


	Vele vagy nélküle? Használja a megdrágult cafeteriát is költséghatékonyan! A béren kívüli juttatások adózása a 2010-es adócsomag szerint több ponton kedvezőtlenül változik, ugyanakkor, szakértők szerint érdemes számba venni a fennmaradó lehetőségeket is, hiszen még a rossz cafeteria is jobb lehet, mint az irreális magyar bérterhek. Részletek »»


	Még mindig növekszik a végrehajtási ügyek száma! Az egyetlen pozitív jel, hogy 2012-ben jobb lett a végrehajtási ügyintézés hatékonysága is, 83 ezer üggyel többet sikerült lezárni, mint amennyi érkezett. Részletek »»

Agrovat

	A fogyasztó a király? „A fogyasztó a király!” – tartja a szlogen, de ez a király nem meztelen (vagy védtelen)! Inkább nézzünk kissé a dolgok mögé, mégpedig az élelmiszerpiacok példáján keresztül! Ideje helyére tenni ezt a szlogent. Az elmúlt másfél évtizedben, amióta hozzánk is eljutnak a nyugati „szakértők”, minden előadásban legalább egyszer, de inkább többször elhangzik valamilyen formában ez a gondolat. Sajnos a hazai szónokok is előszeretettel veszik át. Olyannyira, hogy lassan el is hiszik, anélkül, hogy elemeznék. Részletek »»


	Az autót vagy a bioipart hajtja jobban a repceolaj Biodízeles füstölgések Nem biztos, hogy a mezőgazdasági termékek a jövő energiaforrásai, de a bioüzemanyagok iránti bővülő keresletet számos pályázati lehetőség és adókedvezmény is támogatja. Az adókedvezmény és a differenciált adózási lehetőség 2010-ig vehető igénybe. Adjanak gázt! Részletek »»


	Csípős ez az édes! PAPRIKÁS HANGULATBAN Itt valahogy semmi nem akar működni! Sorra vesztik el például piacaikat korábbi büszkeségeink, a „hungarikumok”. Itt van mindjárt a fűszerpaprika- őrlemény! A magyar fűszerpaprika az íz, az aroma, a fűszerező hatás, a mikrobiológiai tisztaság, az idegen anyagoktól való mentesség tekintetében egyedülálló termék a világpiacon. Versenyképességi korlátait a festékanyag- tartalom és a hozamok oldalán találjuk. Ugyanakkor a védett szegedi és kalocsai paprikánkból a termelés már csupán a hazai szükséglet szintjén tart, pedig korábban a világpiac 12-13%-át mi láttuk el! Mikor és mit rontottunk el? Végleg zátonyra futott, vagy csak túl csendes kikötőben pihen a magyar fűszerpaprika? Részletek »»


	Hamarosan az élelmiszerek is hizlalják az infláció Aranymezők – ezüstfolyók A bioüzemanyagok termelése éppen most épül ki. Ezzel kapcsolatban komoly kételyeim vannak! A fiókokban évtizedek óta lapulnak az új típusú energiaforrások szabadalmai – szokás szerint Magyarországon a legtöbb –, mégis olyan irányba próbálják terelni a témát, ami csak ideig-óráig és csekély mértékben orvosolja a bajt. Ráadásul a bioetanol és biodízel energiatartalma alacsonyabb a benzinénél és dízelolajénál (az etanol a benzin energiatartalmának 65%-át, a biodízel a dízelolaj energiatartalmának 91%-át jelenti), így a vegyes üzemelésű gépkocsik több üzemanyagot fogyasztanak etanolból és biodízelből, mint benzinből és dízelolajból. A napnál világosabb, hogy a piaci liberalizáció hatására ellehetetlenülő amerikai és európai mezőgazdaság sebeinek nyalogatásáról van szó, ez legalábbis igen fontos motiváció a termőföld-hasznosítás e kétségesen versenyképes útjának erőltetése során.Hosszú távra Részletek »»


	Használt szoftver eladó > Tudta, hogy használt szoftvereit legálisan értékesítheti, sőt, jogtisztán vásárolhat is ilyet? A használtszoftver-kereskedelem Európában már tíz éve létezik, itthon azonban csak nagyon kevesen ismerik. Ezt a piaci rést kihasználva ez év májusában Magyarországon is elindította leányvállalatát a német Preo cégcsoport. Részletek »»


	Kedves Szerkesztőség! Elöljáróban el szeretném mondani, hogy Az Üzlettárs magazint kezdetek óta olvasom, és a legjobb kkv-knak szóló magazinnak tartom, mert mind tartalmában, mint a külső szakértőknek való teret adásban olyan lapot tud összehozni, ami valóban gyakorlatias és hasznos egy cégvezetőnek. Részletek »»


	Legyen plázatulajdonos! Webáruháznyitás öt egyszerű lépésben Az internetes értékesítés előnyeiről már elég sokat hallhattunk, de annál kevesebb segítség áll rendelkezésre a konkrét megvalósításhoz: mit is kell pontosan tennünk, illetve milyen lehetőségeink vannak egy webáruház indításakor. Most öt pontban összefoglalva a kezébe adjuk egy webáruház elindításának akciótervét. Részletek »»


	Öt pontban Internetes válságkezelő stratégia kkv-knak A legtöbb hazai kkv-nak nehezebb piaci körülményekkel és jelentősen csökkenő forgalommal kell szembenéznie. Ilyen helyzetben vétek nem kihasználni azokat az extra előnyöket – és realizálni azokat a pluszbevételeket –, amelyek az internetes jelenlétből származhatnak. Részletek »»


	Szenvedélyes megszállottság Dugóhúzó Nemrég egyívású együttgondolkodásra hívta a sajtó képviselőit a Szent Gaál pincészet. A szekszárdi pince talán az egyetlen olyan magyar bortermelő, amely egy három Michlein csillaggal jutalmazott étteremben(a római Pergolában) két tétellel is jelen van a borlapon. Részletek »»


	Van-e zsír a marhahústermelésen? Mondja, marha, mért oly bús! Tornyosuló válságok ide vagy oda, a jószágot minden nap el kell látni, később pedig több-kevesebb sikerrel el is kell adni. A magyarországi állattenyésztés felől az elmúlt időszakban csak a panasz, a leépülés szavai hallatszottak. Ezért most egy olyan területet mutatok be, ahol a többi állattartó szektorhoz képest stabilnak és perspektivikusnak tűnik a helyzet. Részletek »»


	Vigyázat, frissen másolva! „Don’t innovate, imitate” Ma már közhely, hogy a versenyképesség egyik meghatározó tényezője az innováció. Az olyan gyorsan forgó termékeket gyártó iparágban, mint az élelmiszeripar, ez különösen igaz. Jó tudni, hogy az innovációs készség nem egyenesen arányos a vállalati mérettel. Több tényező együttese határozza meg, például a tőkeerő, a fejlesztési részleg, a pályázóképesség, a márkák stb. A fokozott verseny azonban már az innovációra is pejoratív értelmet ragasztott. Mit jelent ez a hazai és az európai élelmiszeriparra nézve? Részletek »»

Cégvezetés

	Ne legyen hobbi-cégvezető! Régen azt mondták: akinek az Isten hivatalt ad, észt is ad hozzá. Aki ezt elhiszi, annak kötelező néznivalónak előírnám a tévében az Office című sorozatot, mert ott aztán láthatja, hogy mekkora marhák lehetnek vezetői pozícióban! Ki a hobbi-cégvezető? Honnan lehet felismerni? Hogyan lehet elkerülni, hogy magunk is ilyenek legyünk? Részletek »»


	9 tipp a recesszió ellen Így veheti fel a harcot a válsággal A siker ma sokak szerint információ kérdése. Válságban ez még inkább igaz. A legfontosabb, hogy saját cégéről, lehetőségeiről, erősségeiről, céljairól, piacáról pontos információi legyenek. Csak így mérheti fel a szükséges erőfeszítéseket.Ha viszont megvan az eszköz, és megvan a cél – akkor márcsak oda kell érni. Mert valaki válságban is célba ér. És miért a konkurenciája legyen az? Részletek »»


	Átvett értelem Interjú A Magyar Franchise Szövetség Főtitkárával Bár a gazdasági válság a franchise-vállalkozásokat sem kíméli, a tudásátadásra épülő hálózatok menekülési útvonalat jelenthetnek a krízisből az állásukat elvesztő és vállalkozási ismereteknek híján lévő embereknek – állítja Mandel Katalin, a Magyar Franchise Szövetség főtitkára. Számos franchise-átadó ugyanis már minimális tőkével is ajánl csatlakozási lehetőséget, amellyel általában üzleti felkészítést, marketingtámogatást és alapvető piaci ismereteket is kapnak az átvevők. Részletek »»


	Bérpótlékok a távolléti díjban? Budapest, 2013. április 29. —Valószínűleg nem helyes, hogy a távolléti díj az új Munka törvénykönyvében egyfajta munkajogi jolly jokerként szerepel, és az elsődleges funkciója mellett a végkielégítés, valamint a kártérítési felelősség mértékét is meghatározza – mondta el a Munka törvénykönyve jelenlegi módosításában részt vevő Dr. Pál Lajos munkajogi ügyvéd, aki a CompLex Kiadó Rodin Felnőttképzési Üzletága által megrendezendő konferencia kapcsán adott interjút az Adó.hu-nak. Részletek »»


	Dínó vagy főnix? Avagy visszatérnek a régi szép idők, vagy sem A gazdasági válsággal kapcsolatban a legfontosabb kérdés, hogy tudunk-e majd mosolyogva visszanézni rá. Részletek »»


	Egy szendvicscég hozzávalói Sikerkontrolling kezdőknek (4. rész) A nyereségüket növelni kívánó cégeknek jól kell kiválasztaniuk a beruházási céljaikat, és menet közben is nyomon kell követniük a beruházási projektek alakulását, a tervek és a tények eltéréseit. Ha egy nagyobb új beruházási projekt balul üt ki, az akkor is okozhatja a cég vesztét, ha a hagyományos üzletében minden rendben van. Ne essen bele ebbe a hibába! Sorozatunk utolsó darabja a profi pénzügyi döntés-előkészítésről szól. Részletek »»


	Év végi adok-kapok Protokolltanácsok ajándékozáshoz Időben szólunk: közeleg az év vége, amikor számos cég küld ajándékot kiemelt ügyfeleinek. Ön gondolt már erre? Épp itt az ideje – sokszor ugyanis se kitalálni, se elkészíteni nem könnyű a céges ajándékot. Íme, a protokoll-tanácsadó javaslatai. Részletek »»


	Felkészült a sikerre? Kiáramlás-beáramlás Az ön cégétől kiáramló kommunikáció növeli az ön cége iránti érdeklődést. De bármilyen gyakran is áramoltat ki minőségi információt, az mind kevés. Fel kell készülnie a reakciók fogadására is! Részletek »»


	Keres vagy kesereg? Extraprofit válsághelyzetben Tízéves recesszió, W-recesszió, brutális recessszió, U-recesszió,elhúzódó recesszió – a hangzatosabbnál hangzatosabb főcímekkel lassan tényleg Dunát lehet rekeszteni. De vajon mit tehet egy hazai kisvállalkozó, aki nemcsak átvészelni szeretné a nehéz időket, hanem sikeres céget akar építeni? Részletek »»


	Ki a felelős? Ha hibázik a beosztottja, ön a hibás A dolgozó felelőssége fölött mindig ott van a főnök felelőssége: ha nem tudja, hogy a beosztottja miért hibázik, azért, ha pedig tudja, akkor azért. Vegye elejét a felelősségilánc elzüllésének így és így! Részletek »»


	Kifektető befektetők Bajban is találja fel magát! Az innovációt tervező cégek szellemi tőkéjéhez nem minden esetben társul elegendő pénztőke. Ez esetben befektetőt kell keresni, amely többnyire bank, kockázati tőkés vagy éppen vérbeli szakmai befektető képében jelenik meg. Íme három balesettanulmány, példák olyan helyzetekre, amikor nem érkezett befektető, vagy kiszállt, illetve éppen a fejlesztő céget akarta birtokon kívül tenni. Részletek »»


	Mestermuka Együttműködésben látják az üzleti perspektívát a barkácsüzletek Az egységes piaci fellépés a hazai bar¬kácsüzletek túlélésének és fejlődésének záloga – állítják a 2009 nyarán életre hívott Ezermester Magyar Barkács Kft. alapítói. A bakácspiac kkv-inak közös érdekképviseletét és menedzselését kínáló vállalkozás célja, hogy megnöveljék a kis üzletek piaci erejét, és képessé tegyék őket arra, hogy összefogva szembeszálljanak a gyorsan terjeszkedő multinacionális áruházláncokkal. Részletek »»


	Ne ilyen legyen Nyolc főnöktípus, akit az alkalmazottak utálnak Önmagában is rossz dolog muszájból dolgozni, kezdve azzal, hogy mindennap be kell menni az irodába. De semmi sem lehet rosszabb, mint az alábbi főnökök valamelyikének dolgozni. Ha véletlenül magára ismer, ideje megváltoznia! Részletek »»


	Rossz húzások – krízisben Végzetes lehet, ha stratégiai gondolkodás helyett csak túlélésre játszik Több mint 1200 fizetésképtelenné vált vállalatnál vizsgálta meg a válság megjelenésének okait és a leggyakoribb ellenintézkedéseket az A.T. Kearney nemzetközi tanácsadó vállalat. A felmérésből kiderült: a fizetésképtelen cégek több mint fele stratégiai vagy beruházási szempontból megkérdőjelezhető, tűzoltás jellegű döntéseket hozott, válságos időszakban. Részletek »»


	Szentháromság Menedzser is legyen, ne csak szakember és vállalkozó! A fekete lyuk egy különleges égitest, ami egy nagyon nagy tömegű csillag összeomlása után keletkezik. Láthatatlanul vonzza magába a környezetében lévő égitesteket, miközben semmi sem jön ki belőle – még a fény sem. Ha nem irányítja megfelelően, valószínűleg az ön irodája is ehhez hasonló. Részletek »»


	Tervezzen előre Avagy 15 praktikus érv az üzleti terv elkészítése mellett Akár most indul a vállalkozása, akár bővíteni akarja, vagy külső segítséget keres, céljai eléréséhez kulcs a jól átgondolt, részletes üzleti terv. Részletek »»


	Váltókezelők Alkalmazottból franchise-tulajdonos Két sikeres franchise-átvevő, akik jól fizető alkalmazotti pozíciójukat adták fel egy franchise-ért – és azóta sem bánták meg. A HR-vezetőből merész üzletasszonnyá avanzsált Tóthné Halas Szilviával és a bankfiókvezetőből sikeres vállalkozóvá vált Tóth Lászlóval kolléganőnk, Virág Krisztina beszélgetett. Részletek »»

Pr és sajtó

	Adós, fizess! Trükkök, tippek aggódó hitelezőknek Önző dög vagyok – népes pénzügyi tanácsadó csapatommal abból élünk, hogy más emberek befektetéseihez adunk tanácsot, elsősorban vállalkozóknak. Csakhogy vállalkozó ügyfeleink jelentős része közli: mindez remek, csak éppen ő most megy, és befektetés helyett felköti magát. Éppen csődbe ment ugyanis, mert a vevői nem fizették ki a számláit. Szóval ha mi nem segítünk a cégeknek anyagilag rendbe jönni és fejlődni, akkor nemcsak az öngyilkossági statisztika romlik, de a mi állunk is felkopik. Részletek »»


	Nyakunkon a VÉSZ? Behajtás saját kezűleg Az építőiparban felhalmozódott jelentős – és törvényes eszközökkel behajthatatlannak tűnő – tartozásokat megelégelve, 2008 tavaszán építési vállalkozók életre hívták a Vállalkozások Érdekvédelmi Szövetségét (VÉSZ), amely szeptembertől jogerősen bejegyzett szervezetként működik. Tagjai egymással szolidaritást vállalva közösen lépnek fel azért, hogy végre bevasalják a ki nem fizetett munkadíjakat. Már bontottak is – nem szerződést: épületet. Részletek »»


	PR-stratégia hét napra Építse fel saját cége ismertségét egy hét alatt! Ha növelni akarja cége ismertségét, de nem tudja hol és hogyan kezdjen neki, merítsen ötleteket a 7 napra tervezett instant PR-stratégiából. Így juthat egyről a kettőre – csak ne ötöljön-hatoljon. Tehát: hetet egy csapásra! Részletek »»


	Programozott PR Nem lehet elég korán kezdeni Érdemes a megfelelő kommunikációs stratégiát már a cég indulásával egyidejűleg kialakítani: ezután konferenciák, rendezvények segítségével következetesen gyarapítható a személyi állomány és a referencialista – akár nemzetközi szinten is. Így csinálja egy sikeres kkv! Részletek »»


	Régi-új árnyékolástechnika – a zsalugáter A zsalugáter felépítésében a legegyszerűbb, s emiatt a legnagyobb múltra visszatekintő árnyékolástechnikai megoldás, valamikor az 1800-as években Franciaországban alkalmazták először és onnan terjedt el először Európában majd a későbbiekben világszerte. Részletek »»